16-20 июня 2026 года в г. Светлогорске (Калининград) состоится VIII ежегодная конференция для руководителей и специалистов медицинских организаций «Менеджмент в здравоохранении - 2026»

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:
- Лидерство и устойчивость главного врача: как выстроить слаженную систему
и не выгорать - Команда и устойчивость
- Управление доходами в медицинской организации за счет средств ОМС
- Качественный финансовый менеджмент в коллаборации с медицинским сообществом
- Способы повышения доходов от оказания платных медицинских услуг. Опыт внедрения госпитального сервиса
- Управление расходами: риски, инструменты, контроль
- Организация внутреннего финансового аудита
К участию в конференции приглашаются:
- руководители и сотрудники администрации медицинских организаций
- главврачи и практикующие врачи различных специальностей
- руководители финансовых и планово-экономических служб медицинских организаций
- руководители юридических отделов и юрисконсульты медицинских организаций
- представители органов управления здравоохранения
- эксперты и специалисты страховых медицинских организаций
- представители фармацевтических организаций, медицинской индустрии и промышленности
- иные заинтересованные специалисты
В РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС ВХОДИТ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ, РАЗМЕЩЕНИЕ В ОТЕЛЕ, ПИТАНИЕ И ИТОГОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ.
Варианты регистрационного взноса:
«Деловая программа»
- Размещение в 2-хместном номере на 4 суток с питанием – 54 500 руб.
- Размещение в 1-номестном номере на 4 суток с питанием - 65 500 руб.
«Деловая программа + свободный день» (экскурсии по желанию)
- Размещение в 2-хместном номере на 5 суток с питанием – 59 000 руб.
- Размещение в 1-номестном номере на 5 суток с питанием - 73 500 руб.
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ МЕРОПРИЯТИЯ СКАЧАТЬ РЕГИСТРАЦИОННЫЙ БЛАНК
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
16 июня, вторник, день заезда
С 14:00 – Заезд участников. Размещение в отеле города-курорта Светлогорска.
16:30 – 17:30 – Регистрация участников.
18:00 – Приветственный фуршет. .
17 июня, среда, 1 день конференции
08:00 – 09:30 – Завтрак в отеле .
09:30 - 11:30 – Открытие конференции. Секция «ЛИДЕРСТВО И УСТОЙЧИВОСТЬ ГЛАВНОГО ВРАЧА: КАК ВЫСТРОИТЬ СЛАЖЕННУЮ СИСТЕМУ И НЕ ВЫГОРАТЬ. ЛИДЕРСКАЯ ПОЗИЦИЯ И СТРАТЕГИЯ»
Ключевые вопросы:
- От выгорания к лидерству: как главному врачу перестать быть «передаточным звеном». Концепция «Круга влияния» и выход из позиции «Жертвы».
- Миссия на основе ценностей: почему команда реализует миссию руководителя. Практикум «Карта ценностей и стратегии».
- Стратегическое планирование по методу Хосин Канри: принципы фокуса, визуализации и действий для достижения целей командой муниципальной поликлиники.
- Практикум «Матрица Хосин Канри»: практическое применение матрицы для одного планового показателя.
- Кейс городской поликлиники Тюмени, которая стала лучшей в регионе: «Как с тремя терапевтами на 22 участка организовали поток диспансеризации».
Эксперт: Виноградова Людмила Николаевна, медицинский управленец от создания бизнес-идеи мед. центра и запуска до масштабирования. Организационный психолог. Создание здоровой, продуктивной рабочей среды, коуч руководителей и командный коуч ICF, член НФМК, ведущая стратегических и командных сессий. Бизнес-тренер в медицине - обучение эффективным коммуникациям и сервису медицинского и немедицинского персонала. Помогает собственникам и руководителям медицинских клиник и организаций выйти на новый уровень за счет системы «Смыслы + Люди + Стратегия + Результат». Опыт в медицине 25+ лет, в управлении 17+ лет, 1000 + часов индивидуальной и командной работы.
11:30 – 12:00 – Кофе-брейк .
12:00 - 14:00 – Секция «КОМАНДА И УСТОЙЧИВОСТЬ»
Ключевые вопросы:
- Работа с «трудными» заместителями: Типология («Ветеран», «Циник», «Жертва») и скрипты разговоров.
- Интерактив «Кто это сказал?»: Определение типов по реальным фразам и подбор скриптов.
- Система наставничества без бюджета: как снизить текучку с 99% до 0,1. Компоненты программы: план, группа поддержки, чат, мотивация статусом.
- «План на понедельник»: Пять шагов к изменениям (индивидуальная работа с шаблонами).
- Финальный круг итогов. Вопросы и ответы. Цифровые шаблоны
Эксперт: Виноградова Людмила Николаевна, медицинский управленец от создания бизнес-идеи мед. центра и запуска до масштабирования. Организационный психолог. Создание здоровой, продуктивной рабочей среды, коуч руководителей и командный коуч ICF, член НФМК, ведущая стратегических и командных сессий. Бизнес-тренер в медицине - обучение эффективным коммуникациям и сервису медицинского и немедицинского персонала. Помогает собственникам и руководителям медицинских клиник и организаций выйти на новый уровень за счет системы «Смыслы + Люди + Стратегия + Результат». Опыт в медицине 25+ лет, в управлении 17+ лет, 1000 + часов индивидуальной и командной работы.
14:00 – 15:00 – Обед .
15:20 – 15:30 – Сбор в холле отеля. Отъезд на экскурсию
15:30 – 20:30 – ОБЗОРНАЯ ЭКСКУРСИЯ ПО КАЛИНИНГРАДУ
Калининград – самая западная административная единица России и один из ее красивейших и интереснейших городов. А еще это дюны, сосны, длинные песчаные пляжи Куршской косы, отделяющей Куршский залив от Балтийского моря, уникальная архитектура с европейским колоритом и отличные рыбные рестораны. Город, до середины прошлого века именовавшийся Кёнигсбергом, до сих пор хранит в своем облике немецкое прошлое.
Во время экскурсии мы увидим главные достопримечательности Калининграда и познакомимся с невероятной историей города, насчитывающей более 7-ми веков, где причудливо переплелись эпохи от средневековья до современности.
20:30 – Возвращение в отель (время ориентировочное)
18 июня, четверг, 2 день конференции
08:00 – 09:30 – Завтрак в отеле .
09:30 - 11:30 - Секция «УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ ОМС. КАЧЕСТВЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КОЛЛАБОРАЦИИ С МЕДИЦИНСКИМ СООБЩЕСТВОМ»
Ключевые вопросы:
- Управленческий анализ финансово-хозяйственной деятельности в отношении доходов в медицинской организации. Кто реально управляет доходами: медики или экономисты?
- Формирование и контроль доходов по обязательному медицинскому страхованию. Можно ли повлиять на стоимость услуги по ОМС?
- Повышение эффективности доходов в коллаборации с медицинским сообществом
- Практические аспекты контроля доходов по ОМС, которые реально работают
Эксперт: Мышленникова Лия Александровна, практикующий экономист, юрист, организатор здравоохранения, ревизор, заместитель главного врача по экономическим вопросам ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова г. Москва, член ассоциации внутренних аудиторов и контролеров НОВАК
11:30 – 12:00 – Кофе-брейк .
12:00 - 14:00 - Секция «СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ОКАЗАНИЯ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ГКБ № 1 ИМ. Н.И.ПИРОГОВА. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ГОСПИТАЛЬНОГО СЕРВИСА»
Ключевые вопросы:
- Причины невыполнения плана по доходам. Как выявить «узкие места»?
- Финансовый менеджмент формирования стоимости платной медицинской услуги. Что определять реальный доход: услуга или экономический контур?
- Как прийти к госпитальному сервису в бюджетной клинике и выстроить систему сервиса пятизвездочного отеля
- Способы повышения доходов от оказания платных медицинских услуг. Практические аспекты
Эксперт: Мышленникова Лия Александровна, практикующий экономист, юрист, организатор здравоохранения, ревизор, заместитель главного врача по экономическим вопросам ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова г. Москва, член ассоциации внутренних аудиторов и контролеров НОВАК
14:00 – 15:00 – Обед .
Свободное время
19 июня, пятница, 3 день конференции
08:00 – 09:30 – Завтрак в отеле .
09:30 - 11:30 - Секция «УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСХОДОВ. РИСКИ. ИНСТРУМЕНТЫ. КОНТРОЛЬ»
Ключевые вопросы:
- Управленческий учет расходов медицинской организации
- Правовые регуляторы финансового планирования расходов
- Нецелевое использование средств ОМС, обзор свежих судебных решений
- Ответственность и риски
- Реальные кейсы контроля расходов медицинской организации
- Алгоритмы обоснования заявок на закупку товаров
- Из бизнеса в бюджет: BI аналитика в деле
Эксперт: Шигина Кристина Юрьевна, практикующий аудитор, ревизор, начальник отдела финансового анализа и контроля ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова г. Москва, член ассоциации внутренних аудиторов и контролеров НОВАК
11:30 – 12:00 – Кофе-брейк .
12:00 - 14:00 - Секция «ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО АУДИТА В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ТРЕНД ИЛИ НЕОБХОДИМОСТЬ. ПРЕИМУЩЕСТВА. ИМИДЖ. БЕЗОПАСНОСТЬ»
Ключевые вопросы:
- Отличия внешнего и внутреннего контроля
- Что такое финансовый аудит медицинской организации и кому выгоден
- Что дешевле: ждать ревизоров извне или построить систему аудита самим
- Организация внутреннего финансового аудита в медицинской организации
- Можно ли сделать диагностику конкретного учреждения аудиторами с построением системы рисков и живыми рекомендациями, как избежать санкций
- Почему финансовый аудит в здравоохранении – это цивилизованный способ построения грамотной системы качества и безопасности медицинской деятельности
Эксперт: Шигина Кристина Юрьевна, практикующий аудитор, ревизор, начальник отдела финансового анализа и контроля ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова г. Москва, член ассоциации внутренних аудиторов и контролеров НОВАК
14:00 – 15:00 – Обед .
Свободное время
20 июня, суббота, экскурсионный день
08:00 – 09:50 – Завтрак в отеле .
09:50 – 10:00 - Сбор в холле отеля.
10:00 – Отъезд на экскурсию
10:00 – 18:00 – ЭКСКУРСИЯ НА КУРШСКУЮ КОСУ И В Г. ЗЕЛЕНОГРАДСК
Экскурсия в Национальный парк «Куршская коса» — это путешествие в волшебную страну поющих песков и танцующих деревьев - уникальное творение природы и человека. Мы проедем дорогами Петра Первого, Томаса Манна и Королевы Луизы, побываем в сказке Танцующего Леса, поднимемся на высоту Эфа, с которой откроется завораживающий вид на вьющуюся ленту лесов, разделяющую гладь залива и морской прибой, увидим открытые песчаные дюны, спустимся к морскому побережью и попробуем найти кусочек янтаря на мягком песчаном берегу.
Также мы побываем в г. Зеленоградске – бывшем немецком городе Кранце, который в далеком 1844 году получил статус королевского курорта. Мы прогуляемся по главной пешеходной улице города, осмотрим такие уникальные объекты, как кирха Св. Адальберта, бювет со знаменитей минеральной водой и водонапорную башню 1904 года постройки. И, конечно, узнаем почему Зеленоградск называют городом котов.
18:00 – Возвращение в отель (время ориентировочное)
21 июня, воскресенье, день отъезда
08:00 - 10:00 – Завтрак в отеле. Отъезд делегатов. .
*По независящим от организационного комитета причинам, указанные темы и время секций, перечень экскурсий могут быть изменены.









